美國，或是大聯盟，相信是所有棒球選手夢寐以求的舞台。除了疫情年，近十年的場均人數都有3萬人。最頂尖的人才，最火熱的市場， 世界第一：美國 絕對當之無愧。擁有120年歷史的美國職棒大聯盟，究竟是如何走向所有棒球選手追求的舞台，更是如何走向世界第一的位置呢？
世界第一：美國 －時間累計
美國職棒大聯盟場均3萬人，2022年賽季總人數達64,556,636人。雖然看似很高的成績，但可以發現其實觀眾人數正在持續下滑。特別是在這個快資訊的年代，越來越多年輕人受不了棒球這種慢節奏的運動，根據 Daily Trojan 的數據，MLB 觀眾中只有 7% 未滿 18 歲。也就是說，觀眾正在慢慢老化，但這樣真的會影響到大聯盟嗎？
答案是，完全不會。一位大聯盟的高管表示：「我們可以在空蕩蕩的看台上打棒球，而且還能賺錢。」大聯盟的轉播權利金、遊戲授權等，使他們每年可以達1.15億美元的被動收入，而這還不包含逐年飆升的運動彩券收入。
30年前，美國職棒與日本職棒的總收入大約都落在15億美元，但30年後的今天，美國職棒的總收入早已超過100億美元，而日本職棒卻還未能突破20億美元大關，其中的差距就在於經營方式。美國職棒多是由各個州為代表，在90年代初，大聯盟球隊開始一項由當地人納稅建造新體育場的計畫。這也讓MLB各隊擁有自己主題公園型的球場，門票銷售、停車、冠名權、廣告、商品等收入全都進到自己的口袋。
反觀日職或是中職的現況，球場大多需要租借、硬體及球場收入都不能輕易更改或是全拿。中職更是受到土地的限制，
能發展的空間就變得非常有限。而日職近幾年已經開始建造自己的球場，像是今年火腿隊在北海道開放的新巨蛋。
不難發現，美國將球隊如企業一般經營，透過許多管道來增加收入。而日職或中職的現況大多比較像是企業的宣傳管道，將球隊的收入或曝光回饋給母公司。
世界第一：美國 －錢滾錢
有錢，能做的事情就多了。如果你是頂尖的人才，10萬月薪和100萬月薪你選哪個？如果你說你有愛國情懷，那1000萬呢？沒錯，就是這麼現實，有錢人就會來，沒來就多加一點錢。
有了一流的球員，場地自然是需要整修能夠讓這些選手安全、舒服的程度。認真計算的話就會發現，花個幾千萬好好整修一次球場，也好過幾個年薪破千萬的球員在這裡受傷。
硬體軟體都提升了還怕沒觀眾嗎？一流的人才、一流的場地，再來一流的管理團隊，從行銷、企劃等商業角度進攻，觀眾自然會來，而人流就是等於金流。
如此反覆的錢滾錢，形成一個正向的循環，也讓美國職棒大聯盟，站穩了世界第一的位置。而近年MLB官方也提出許多規則更動，為的是縮短比賽節奏，以符合年輕觀眾的胃口。究竟這項改變會不會成功將年輕觀眾導回球場，就需要時間的考驗了。
小結
美國職業運動一直都算是娛樂產業，也就是說目的在於商業娛樂，而非單純的運動競技。並且在收集人才方面依然保留美式作風，也就是：我不需要自己培養一百個頂尖選手，因為世界會幫我培養一千個、甚至一萬個頂尖好手，而我只需要花錢把他們買下來就好。
雖說誇張了一點，美國在培育人才上還是很有自己的一套。但更現實的就是，美國有失敗的空間，就有更自由、更彈性的培育方式。這也間接造就了美國可以站穩世界第一的位子，不論是實力或是商業，都是一個值得去學習的對象。
